Se você já entendeu como funciona o universo dos negócios, validou seu produto ou serviço e, agora, está buscando crescimento real, sabe que, provavelmente, a melhor opção para não caminhar sozinho(a) será contar com uma mentoria empresarial.
E pode apostar: um apoio experiente é divisor de águas entre estagnar ou escalar pra muita gente!
Numa mentoria sob medida, você consegue um desenvolvimento guiado por conselhos e provocações de quem esteve numa posição similar à sua, aproveitando da partilha de experiências reais e de inúmeros insights aplicáveis na sua jornada.
Entenda e decida por ela, a partir da leitura deste artigo.
Os por quê’s da mentoria empresarial
São várias as razões para pessoas como você optarem pela mentoria empresarial ou executiva para evoluir na carreira ou ter apoio no progresso de uma empresa.
Nesse caso, os meios justificam os fins, afinal, mentores estratégicos:
- Oferecem conselhos
- Agregam em provocações
- Acompanham decisões
- Têm o mesmo foco que você
- Partilham vivências e dão ideias
Um bom mentor, portanto, mais do que lhe dar respostas, vai lhe ajudar a fazer as perguntas certas – e é de questionamentos poderosos que nascem as melhores escolhas, não?
Não confunda mentoria e consultoria executivas
Antes de seguir em frente, lembre-se de que mentoria e consultoria são diferentes uma da outra. Enquanto mentorias executivas mudam a forma como você pensa e age nos negócios, mesmo que tenham como foco na transformação a curto prazo, consultorias são diagnósticos e planos de ação para crescimento consistente.
Apesar de, muitas vezes, um único especialista poder contribuir nas duas frentes, cada acompanhamento tem sua vez e lugar.
“Quando atuo como mentor, me coloco na posição de guia. Dou orientações focadas em resultados rápidos e eficientes. Agora, em consultorias estratégicas, sou mais técnico e trabalho focado em inovação e resultados. Sou um advisor”, explica Alex Anton.
Como funciona uma mentoria empresarial?
Ao contratar esse auxílio especializado, você pode escolher entre diversos formatos: estratégico, de liderança, de captação, de transição de carreira ou de mudanças em negócios familiares. Seu acompanhamento será estruturado em sessões regulares, com metas claras definidas a partir dos seus desafios.
Diferentes possibilidades
Para você saber!
- Mentoria estratégica: foca em crescimento, modelo de negócios e diferenciação competitiva
- Mentoria de liderança: desenvolve habilidades comportamentais, inteligência emocional e gestão de equipes
- Mentoria de captação/fundraising: prepara pitch, define valuation e estrutura rodadas de investimento
- Mentoria de transição de carreira ou negócios familiares: ajuda em mudanças complexas com visão sistêmica
Independentemente da alternativa escolhida, o resultado obtido será permanente.
Objetivos gerais
A eficácia de uma mentoria executiva é percebida das seguintes formas:
- Diagnóstico de gargalos estratégicos
- Alinhamento de ações práticas à visão de longo prazo
- Desenvolvimento de habilidades de liderança
- Maior clareza nas tomadas de decisões
- M&A facilitado
- Criação de soluções alinhadas ao mercado
- Construção de relações sólidas com investidores
- Distribuição inteligente de recursos
- Levantamento de capital
- Economia de tempo, dinheiro e energia
“Vejo meus mentorados fazendo movimentos mais conscientes, sem perderem a autenticidade, e lembro de quando eu tive ajuda de um conselho informal formado por mentores incríveis que me ajudaram a entender o significado de liderar, levantar capital, tomar decisões difíceis e crescer com propósito”, conta Alex.
E vale a pena investir em mentoria? Você deve fazer isso agora?
“A resposta para perguntas assim é sempre “sim”, até porque, não há motivos para um gestor ou líder repetir erros que outros já cometeram”, conclui o especialista.
Desbloquear potencial, ampliar visões limitadas, posicionar-se melhor frente a todos os stakeholders da sua empresa e sair da mentalidade de escassez e respirar os ares do “growth mindset” são motivos suficientes para você optar por um acompanhamento.
Quem quer crescer com clareza, coragem e direção só precisa começar. Agende uma primeira sessão de mentoria empresarial hoje mesmo.
